Ledelsesforløb
Sammen sætter vi de rigtige rammer der har præcis dén vægtning mellem ledelse og selvledelse der passer til jer.
Hvordan ser denne vægtning ud for dig og jer?
[80/20] – [50/50] – [10/90]
Jeg støtter dig med værktøjer, metoder og coaching.
Ledelsesforløb
Sammen sætter vi de rigtige rammer der har præcis dén vægtning mellem ledelse og selvledelse der passer til jer.
Hvordan ser denne vægtning ud for dig og jer?
[80/20] – [50/50] – [10/90]
Jeg støtter dig med værktøjer, metoder og coaching.
“
Et seriøst lederforløb kræver
indsigt i dit team og organisation.
Derfor identificerer vi behov på strategisk og praktisk plan.
Dernæst kan vi arbejde med den rigtige vægtning mellem ledelse og selvledelse.
VI SKRÆDDERSYR ET FORLØB
DER PASSER PRÆCIS TIL DIG
OG LEDERGRUPPEN
HVAD ER DIT BEHOV?
HVILKE BOKSE KAN DU KRYDSE AF?
Jeg vil gerne lede på en måde, så mine medarbejdere trives samtidig med at vi performer.
Jeg vil gerne sætte tydelige rammer, så vi samarbejder som et team og har en god og konstruktiv dialog.
Jeg vil involvere mine medarbejdere mere, så de får mere ansvar og medindflydelse.
Jeg vil være med til at skabe mere bæredygtige arbejdspladser, og at vi leder bæredygtigt.
Kunne du krydse en eller flere bokse af?
Så book et sparringsmøde med mig nu
– det er gratis og helt uforpligtende.
“
Selvledelse og bæredygtig ledelse hænger godt sammen – de rigtige rammer sikrer, at vi bygger mennesker op.
HVOR SELVLEDENDE SKAL I VÆRE?
HVORDAN SKAL LEDERROLLEN SE UD?
Det er denne transformation og proces jeg hjælper dig med.
Jeg støtter dig hele vejen, så du kan gå fra indsigt til handling.
VI IDENTIFICERER
Hvor selvledende skal I være? [80/20] - [50/50] - [10/90]?
Hvor meget vil I forandre ledelsesrollen? Herunder også den regenerative og bæredygtige ledelse som fokus, da dette hænger godt sammen med selvledelse (vi bygger mennesker op).
VI SÆTTER RAMMERNE
Helhedstænkning om, hvordan du leder dine selvledende medarbejdere:
Kultur, værdier, trivsel & performance, rolle og mandat defineres.
Kontrolinstanser defineres, så vi sikrer at alle træffer de rigtige beslutninger, når de får ansvaret.
Den gode dialog og det gode samarbejde defineres.
VI STYRKER DIN LEDELSE AF SELVLEDENDE MEDARBEJDERE I PRAKSIS
Vi arbejder konkret på, hvordan din ledelsesprofil skal se ud ift. den transformation din ledelsesrolle har taget, den sammensætning dit team er og de opgaver I har og den kultur I skal leve i praksis.
VI GØR TEAMET KLAR
Jeg hjælper dig med at implementere de nye rammer og giver dig værktøjer og metoder hertil. Jeg støtter dig hele vejen med løbende sparring og coaching.
Værktøjer jeg bruger
[Holistisk metode til at sætte de rigtige rammer med udgangspunkt i at forebygge stress og sikre vi trækker i samme retning]
[Selvledelsestesten™ – en buttom-up proces i teamet, der måler på hvor stærke rammerne er nu og giver en handlingsplan]
[Talenttesten til at støtte og udvikle i lederrollen samt ledelse af teamet, som rummer flere top-talenter]
[Værktøjer som I har inhouse eller nogle jeg finder, der passer præcis til jeres behov]
[Coaching til at styrke den nye lederrolle]
Værktøjer jeg bruger:
[Holistisk metode til at sætte de rigtige rammer med udgangspunkt i at forebygge stress og sikre vi trækker i samme retning]
[Selvledelsestesten™ – en buttom-up proces i teamet, der måler på hvor stærke rammerne er nu og giver en handlingsplan]
[Talenttesten til at støtte og udvikle i lederrollen samt ledelse af teamet, som rummer flere top-talenter]
[Værktøjer som I har inhouse eller nogle jeg finder, der passer præcis til jeres behov]
[Coaching til at styrke den nye lederrolle]
"
Jeg hjælper dig med at sætte de rigtige rammer i praksis.
Lad os sammen styrke balancen mellem trivsel og performance.
Book et sparringsmøde med mig nu – det er gratis og helt uforpligtende
Sammen finder vi et forløb der passer til dig i formål, indhold, pris og varrighed.
Book et sparringsmøde med mig nu
– det er gratis og helt uforpligtende
Sammen finder vi et forløb der passer til dig i formål, indhold, pris og varrighed.
Vil du gerne vide mere om min tilgang?
Læs med i artiklerne nedenfor.